賜昌公司十分重視將西方前沿的管理思想與理論，和國家改革發展進程與企業的管理現狀緊密結合，大力倡導理念創新、管理創新、制度創新。賜昌始終認為，沒有兩個公司會面對全然相同的問題。賜昌根據每個客戶不同的需求、目標、文化背景以及所處的環境,為他們量身定制獨立了解決方案。賜昌遵循專業化和職業化的準則，從地區和行業發展的不均衡性出發，對客戶提供系統的或專項的解決方案，幫助客戶建立規范的、先進的、可操作的、行之有效的管理模式，從而實現組織的戰略目標和遠景規劃。
在為客戶咨詢的過程中，賜昌始終推行與客戶共同奮斗、并肩作戰的工作方式，這樣的工作形式不但為賜昌的客戶創造了巨大的收益，也使得賜昌能夠與客戶共同發展，不斷進步。
賜昌致力于企業管理科學化、制度系統化、工作流程化、決策科學化，為企業的效率提升、執行力提高、效益增加和不斷可持續發展提供解決方案。
1、為企業提供全面管理診斷和評估；
2、進行企業戰略梳理和制定、組織優化、人力資源體系（崗位說明書、素質能力模型建設、薪酬設計與管理、績效考核設計與管理）建立、流程優化及制度體系建立；
3、顧問服務：采取定期上門培訓、指導和深度管理溝通，對企業運營管理中存在問題進行分析并提供解決思路和技術支持；
4、各種調查服務：提供專業化調查問卷和訪談提綱，從定性和定量的角度全面了解企業某一方面存在的問題，如員工滿意度調查、企業形象調查、品牌認知度調查等等；
5、企業專場內訓：根據企業需求進行專項培訓，提升企業管理能力；
6、為企業提供各種資料：行業統計資料和數據、經典案例、管理書籍、各種制度體系、專項培訓講座光盤等；
7、外派董事：由公司資深顧問擔任中小企業獨立董事，參加企業董事會會議和重要決策會議，提供專業意見。
當前位置：