上海賜昌企業管理顧問有限公司

加入收藏

設為主頁

· 熱門文章

· 經典案例

· 文章發表

· 賜昌書庫

管理研究

當前位置：首頁 - 管理研究 - 文章發表

淺議中小企業經理人的十大能力提升

發布時間：2011.12.21 新聞來源： 瀏覽次數：

　　在21世紀，沒有管理能力的人才，將是最沒有聘用價值的人才！
　在我國，職業經理人的群體尚未真正形成，但是，這個日子已經不遠了。我們現在處于一個組織經濟的社會，在這個社會中，職業經理人是一個最重要的力量。隨著中國經濟的快速發展，對職業經理人的需求，以及職業經理人自身的努力，畢竟會形成為世界上與眾不同的職業經理人的隊伍。
　作為職業經理人，在進步和成長過程中，總會有一些問題需要思考：
　 1、現在做什么，想做什么，有明確的職業發展目標嗎？
　 2、怎樣才能升職、提薪，并在團隊中得到肯定？
　 3、怎樣才能帶領團隊走向成功？
　 4、竭盡努力，為什么卻面臨著無法有效完成工作目標的責任和壓力？
　 5、工作緊張、忙碌，忽視了生活，陷入了精力、事業、家庭平衡的困惑之中？
　 6、面對社會發展的日益快速多變，是否有著不進步，就淘汰的危機意識和苦惱？
　 7、如何使組織能夠創造更大的績效？
　這些問題是否能夠得到有效解決，將取決于經理人的管理能力的水平。作為職業經理人其業務技能、管理能力、道德素養（價值觀）均不可偏廢。尤其是管理能力。那么職業經理人應該著重提升哪些管理能力呢？
　一、戰略與企劃能力。
　二、決策能力。
　三、執行能力。
　四、溝通能力。
　五、談判能力。
　六、教練能力。
　七、問題與機會解決能力。
　八、領導能力。
　九、創新能力。
　十、自我發展能力。
　上述十大能力既有各自不同的特點，同時，也互相交聯。作為一名經理人，在實際工作中，都會用到這十大能力，但不要奢望使自己都杰出的擁有這十大能力，而是要重點掌握其中一個或幾個能力，使其成為自己的優勢。當然，由于十大能力之間交聯的作用，其他能力也會隨著你的優勢能力得到提升。
　正是由于特點不同，每個能力都有其獨自的方法、功效和應用范疇。所以，在提升這十大能力時，就要根據其不同的特點加以學習。
　如何有效的提升十大能力？
　答案就一個，通過管理實踐來學習。管理實踐學習的核心是：思想、方法、績效、態度、價值觀；此外，還有一個重要因素:環境。實踐學習方法的關鍵，就是“行動與反饋，經驗與反思”。

国产无遮挡无码视频在线观看,欧美性群另类交,在线播放国产不卡免费视频,欧美野性肉体狂欢大派对