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中國泛職業經理人的職業容量
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| 發布時間：2011.12.21 新聞來源： 瀏覽次數： |
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中國職業經理人,是現代企業成長發展的關鍵資源，是企業家成就偉大夢想的助力器。職業經理人階層在社會上廣為人們尊重和追從，這是一個可喜的態勢，但職業經理人群體中大部分在當代中國還處在泛職業化階段，專業化能力和職業化水準還遠沒有達到企業家所認同的基點，社會化認知度還處于盲從狀態。
職業經理人群體中的精英階層和泛職業化階層之間的差異性比較大，大部分經理人還處在泛職業化階段，為此，泛職業經理人的成長與發展是當今社會、政府和關聯機構所必須關注的課題�，F代中國的泛職業經理人階層是一個結構龐雜、專業化能力不足、職業化水準欠缺且自我認知能力過度自負的群體，他們是在追從企業老板或泛企業家不斷成長過程中進階的，但老板式企業家和泛企業家式的老板在不斷糾結中改變了職業經理人成長的路徑和發展方向，再加上國家一時還沒有完備的職業經理人行業標準和進階規范，致使很多致力于成為職業經理人的個體在尋找發展通路時因無定規而不得不順勢而為，以較強的柔韌性和自我變革性隨機成為泛職業經理人群體中的一員，就像一棵剛頂出土層的蘑菇，不可一世，但為之無度。
企業家是引領職業經理人走向成功彼岸的船長，但企業家的泛職業化和其內在的老板式定格思維無形中限制了泛職業經理人的職業人格特質，為職業經理人階層輸出的血脈在不斷搖曳中發生變軌，一時間還不能跟從的泛職業經理人便成為了既定發展的絆腳石，中途夭折。泛職業經理人的職業容量是很多學者和企業家比較憂慮的問題，職業操守的職業精神和職業化準則是助力泛職業經理人成長的動力，但職業容量的不確定性、多元化式的主觀性和短期效能性的蹩腳價值卻在現實中體現的無微不至，我們還不能從中感悟出職業經理人的內在邏輯，這是個可怕的人才危機。
職業經理人是企業成功轉型并快速進入另度發展空間的籌碼，是企業家能否使企業戰略落地生根的基礎，是國家戰略達成和社會文明進步中不可忽視的資源。為此，我們應該靜心反思一下，職業經理人的專業化能力和職業化水準到底是什么，其所遵從的核心價值觀是什么，民族復興和社會進步的責任能否給予他們一定的容量，他們的未來在哪里？泛職業經理人未來之路該如何走？職業經理人、企業老板、企業家，這三者之間有很深的締結關系，彼此交融、共識博弈、榮辱相乘是他們走出困局、健康成長的搖籃曲。泛職業經理人的職業容量能否冠以可知、可為、可傳承、可固化的東西，乃是當前職業經理人階層所必須研修的課程。
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