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職業經理人是現代企業成長與發展的助力器
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| 發布時間：2011.12.21 新聞來源： 瀏覽次數： |
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職業經理人是商業老板華麗轉身為商業領袖的囊中秘書，是現代企業成長與發展的助力器，是企業家實現偉大愿景的必備武器。職業經理人階層在當代中國大格局大市場中還只是個有待開發的新式群體，他們雖說穿上了西式的服裝，但內在的價值過程還需進一步職業梳理。職業經理人階層的斷代式發展、經理人成長環境的多棱角視覺、現代企業運行效能的差異化規則為職業經理人的邊緣化創造了有利的時機和存活的土壤，但社會的認知和經理人的自我反省卻在邊緣化的過程中迷失了方向。
商業老板需要經理人，但不期待職業化。經理人在商業老板的腳下生存是需要耐力和圓滑度的，你即使有天大的本事，但必須在老板需要的時候才能放射出一縷薄光。彼此建立信任對商業老板而言是個漫長的過程，因為很多事情是不按常規出牌的，那得需要經理人長八個心眼、十個耳朵、二十只眼睛。商業老板的情緒化指標在經理人的工作進程中是至關重要的，因為它不恒定，而且是異常多變的。
現代企業需要經理人，不僅要求其有專業化的工作能力，而且更要有職業化的工作結果。經理人對現代企業而言，他們是標尺�，F代企業的發展階段不同，其需要經理人的結構也不同。企業價值鏈的不斷延展為經理人的職業發展奠定了堅實的未來通道，也為經理人的職業化水準注入了新鮮的血液。核心專才和高端復合型人才的缺失為職業經理人的邊緣化打通了一條折線不歸路。
企業家需要經理人，經理人需要企業家，企業家和經理人之間是魚水相融的客體，企業家因經理人的存在而水漲船高，經理人因企業家的存在而活力四射。但很多企業家光環的魅力往往勝過企業家本身，經理人的職業化訴求和專業化工作品質往往叫企業這臺戰車未能跑出它應有的速度，這也不免會讓職業經理人走向邊緣化。
企業家老板化，職業經理人邊緣化，這恐怕是現代社會所不可回避的課題，也需要我們很多學者進行深入的探討與研究。
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